Manchmal reicht hartes arbeiten alleine nicht aus. Besonders dann, wenn sich Unternehmen im Wachstum befinden und immer mehr neue Abteilungen entstehen oder diese wachsen. Hier gilt es immer wieder aufs neue die Prozesse zu überprüfen. Was gestern state of the art war kann schon morgen die größte Erfolgsbremse sein.
Viele Vertriebsorganisationen kämpfen mit ähnlichen Hürden: Prozesse sind nicht auf die Realität im Außendienst abgestimmt, was dazu führt, dass CRM-Systeme kaum genutzt oder nur oberflächlich gepflegt werden. Gleichzeitig bleibt wertvolles Wissen ungenutzt, weil vorhandene Daten nicht richtig ausgewertet werden. Hinzu kommen ineffiziente Tourenplanungen, die den Außendienst mehr Zeit im Auto als beim Kunden kosten, sowie unstrukturierte Kundenkontakte, die Chancen im Verkauf ungenutzt lassen.
✅ Visionen & Ziele als Motor implementieren
✅ KPI´s auf das wesentliche reduzieren
✅ Kundenwissen DSGVO konform nutzen
✅ Vertriebsgebiete brauchbar strukturieren
✅ Administration effizient gestallten
✅ wiederkehrendes automatisieren
✅ Tourenplanung optimieren
✅ KI - sinnvoll einsetzen
In 4 Schritten zum wirksamen Vertriebsprozess:
1. Analyse & Diagnose
Wo hakt es aktuell? Welche Prozesse kosten Zeit, Nerven, Umsatz?
3. Systeme aktivieren
CRM, Tourenplanung, Gebietsmanagement, Reporting – so eingesetzt, dass sie helfen, nicht hemmen.
2. Prozesse vereinfachen & strukturieren
Gemeinsam entwickeln wir klar verständliche Abläufe – abgestimmt auf Euer Team, Eure Tools und Eure Kunden.